Le poste vacant qui coûte le plus cher est celui que vous ne recrutez pas.
Vos projets attendent. Pas faute de volonté : faute de cadre. Vous avez beau chercher, le poste reste ouvert — et pendant ce temps, vos cadres actuels absorbent. Ils arbitrent à la place du poste vacant, ils se substituent, ils y laissent un peu de leur temps chaque semaine.
Ce que coûte vraiment ce poste vacant.
Un cadre à 3 200 € net coûte environ 5 800 € par mois à l'entreprise — charges patronales, mutuelle, formation comptées.
Ajoutez le recrutement : 10 000 €.
Ajoutez la montée en compétence : six mois de salaire avant plein rendement, le temps de comprendre l'entreprise, les équipes, les projets.
Ajoutez 2 % d'augmentation par an.
Sur 3 ans, le compte dépasse 240 000 €. Et beaucoup de PME ne peuvent tout simplement pas prendre cet engagement.
J'installe les process du poste vacant.
Pas un logiciel. Pas un chatbot. Le travail structurant d'un cadre, systématisé et exécuté par une IA, sous la supervision de vos cadres en place.
Rituels de pilotage
Chaque projet a ses points d'avancement, sa revue de risques, ses alertes. Ils se préparent tous seuls.
Consolidation du reporting
Vos chiffres, vos comptes-rendus, vos suivis remontent consolidés — pas en vrac.
Décisions / exécution
Les décisions remontent, l'exécution descend. Vos cadres dirigent au lieu de se substituer.
50 000 € une fois, infrastructure d'hébergement incluse. Puis des charges de fonctionnement, pas des charges sociales : environ 700 € par mois. Ça tourne quand il y a du travail — pas quand il n'y en a pas.
Embaucher un cadre, ou installer ses process.
| Embaucher un cadre | Installer ses process | |
|---|---|---|
| Coût sur 3 ans | plus de 240 000 € | environ 77 000 € |
| Opérationnel | au bout de 6 mois | à la livraison |
| Type de charge | sociale, fixe | de fonctionnement |
| Activité qui évolue | réorganisation | on ajuste le système |
| Différence sur 3 ans | plus de 160 000 € | |
Un cadre se trompe aussi. Tous les cadres se trompent.
La différence : le process se cale au cadrage. Chaque erreur détectée devient une règle, un garde-fou, un ajustement de maintenance.
L'erreur d'un cadre se répète tant qu'elle n'est pas vue. L'erreur d'un process, une fois corrigée, ne revient plus.
Vous ne prenez pas l'essentiel du risque.
Paiement moitié-moitié
La moitié à la commande pour démarrer, la moitié à la livraison quand ça tourne. Pas de coût caché.
Erreurs corrigées
Chaque erreur détectée dans les 30 jours devient un garde-fou, sans frais, sans discussion.
L'appel ne vous engage à rien
30 minutes pour regarder quel poste vous manque et s'il s'installe. Je vous le dis franchement.
C'est pour vous si...
Vous êtes une PME de 20 à 100 personnes. Des projets attendent parce qu'un poste de cadre — chef de projet, responsable qualité, conducteur — est vacant ou hors de budget. Vous avez des cadres compétents déjà en place pour superviser.
Si vous êtes plus petit ou si un seul process vous bloque : le Sprint existe à partir de 1 900 €.
Quel poste vous manque ?
30 minutes, sans engagement. On regarde quel poste vous manque, ce qu'il coûte réellement à votre entreprise, et si ses process s'installent.